Profesní růst · Leadership · Nové výzvy
Koučink, mentoring a nezávislý pohled pro náročná profesní témata, leadership a rozhodnutí, která stojí za to opravdu promyslet.
Rezervovat úvodní konzultaciNenašli jste své téma? Začněme tím vaším.
Někdy potřebujete vlastní odpověď objevit. Jindy využít zkušenost někoho dalšího. A někdy svůj záměr důkladně prověřit. Tři přístupy, jeden cíl: aby se z množství myšlenek vynořilo to podstatné a začalo dávat smysl.
Odpovědi hledáme u vás
Prostor pro ujasnění, nové pohledy a vlastní řešení. Nepotřebujete mít hotový cíl ani přesně pojmenované téma.
Do rozhovoru vstupuje i moje zkušenost
Vedle otázek nabízím zkušenosti, postupy a doporučení z oblastí, které znám z vlastní praxe — zejména leadershipu, vedení lidí, projektů a technologií.
Váš záměr společně prověříme
Strukturovaný partnerský rozhovor nad konkrétním plánem nebo rozhodnutím. Nemusím být expertem na váš obor, abych pomohl odhalit předpoklady, slepá místa, rizika a další možnosti.
Od prvního kontaktu budete vědět, co vás čeká a jak bude spolupráce prakticky probíhat.
Během bezplatných 30 minut probereme vaši situaci, očekávání a základní podobu možné spolupráce.
Podle tématu zvolíme koučink, mentoring nebo nezávislý pohled. U koučinku nemusíte přicházet s přesně formulovaným tématem. U mentoringu a nezávislého pohledu je užitečné znát kontext předem.
Jedno setkání trvá 60 minut a věnujeme ho tomu, co je pro vás v danou chvíli nejdůležitější. Setkáváme se standardně online.
Spolupráce může řešit jedno konkrétní téma i probíhat dlouhodobě. Frekvenci setkání domluvíme podle tématu a toho, co vám bude prakticky vyhovovat.
Řadu let vedu lidi, týmy a projekty v technologickém prostředí. Znám odpovědnost za rozhodnutí, náročné rozhovory i přechod od odbornosti k vedení druhých.
Někdy potřebujete dobrou otázku, jindy relevantní zkušenost a někdy nezávislý pohled na důležité rozhodnutí. Způsob práce proto přizpůsobuji tomu, co vám může být skutečně užitečné.
7+ let zkušeností s vedením lidí, týmů a projektů.
MBA se zaměřením na koučink, leadership a mentoring.
Komplexní koučovací výcvik akreditovaný MŠMT podle standardů ICF — aktuálně ve finální fázi.
Zkušenost z vývoje softwaru a technologického prostředí.
Stejná hodinová sazba platí pro koučink, mentoring i nezávislý pohled. Způsob práce volíme podle tématu, ne podle ceníku.
Pro konkrétní téma, pravidelnou spolupráci i první zkušenost.
Aktuálně přijímám omezený počet klientů.
6 setkání za cenu 5. Pro soustavnou práci a prostor sledovat skutečný posun.
Rytmus setkávání domluvíme podle tématu.
Individuální rozvoj lidí s ohledem na zadání organizace.
Formu a podmínky nastavíme společně.
Úvodní 30minutová konzultace je zdarma.
Vybrat termínKoučink je rozhovor zaměřený na budoucnost, možnosti a hledání vlastních řešení. Nejde o to, že vám někdo řekne, co máte dělat. Pomáhá vám udělat si jasno a najít cestu, která bude dávat smysl právě vám.
Mentoring je rozhovor, ve kterém vedle otázek nabízím také vlastní zkušenosti, možnosti a doporučení z oblastí, které znám z praxe. Nejde o předávání jediného správného postupu; společně hledáme, co je použitelné právě ve vaší situaci.
Nezávislý pohled je strukturovaný rozhovor nad konkrétním záměrem, plánem nebo důležitým rozhodnutím. Pomáhám odhalovat předpoklady a slepá místa a otázkami prověřuji, zda je záměr opravdu domyšlený. Nemusím přitom být expertem na váš obor.
V koučinku hledáte především vlastní odpovědi. V mentoringu nabízím i své zkušenosti a doporučení z oblastí, které znám z praxe. Nezávislý pohled slouží k důkladnému prověření konkrétního záměru nebo rozhodnutí — pomocí struktury a otázek typu ‚co když?‘. Jednotlivé přístupy se mohou doplňovat, změnu role ale vždy pojmenujeme.
U koučinku nemusíte; téma můžeme najít společně. U mentoringu je užitečné znát alespoň jeho rámec. Pro nezávislý pohled potřebuji konkrétní záměr a základní kontext předem, abych se mohl připravit.
Na prvním setkání se seznámíme, ujasníme si vaše očekávání a společně se podíváme na to, čemu se chcete věnovat. Pokud téma zatím nemáte, pomohu vám ho najít.
Tempo spolupráce vždy přizpůsobíme vašim potřebám. Někomu vyhovuje setkání jednou týdně, jinému jednou za dva týdny nebo jednou za měsíc.
Někdy stačí jedno setkání. Jindy se tématu můžeme věnovat v průběhu více sezení. Obvykle se spolupráce na jednom tématu pohybuje v rozmezí 1 až 6 sezení; po individuální dohodě může pokračovat i déle.
Standardně se potkáváme online. Díky tomu je spolupráce dostupná odkudkoliv a snadno se přizpůsobí vašemu programu. U firemní spolupráce je po předchozí domluvě možné setkání také přímo ve firmě.
Ano. Vše, co během setkání zazní, zůstává mezi námi, s výjimkou zákonných povinností a závažných situací popsaných v etických zásadách. Pokud spolupráci hradí firma, předem si jasně dohodneme, jaké informace jí mohou být předány.
Měli byste postupně získávat větší jasnost, nové pohledy, použitelná rozhodnutí nebo konkrétní další kroky. Přínos průběžně reflektujeme; nejde o počet setkání, ale o posun v tom, co je pro vás důležité.
Ano. Aktuálně nabízím firmám především individuální spolupráci 1:1 pro manažery, nové vedoucí a další klíčové lidi. Obsah vždy přizpůsobíme situaci člověka i zadání organizace.
Ano. Pokud bude užitečné přejít z koučinku do mentoringu nebo k nezávislému pohledu, změnu výslovně pojmenuji a domluvíme se na ní. Vždy budete vědět, zda právě kladu koučovací otázky, nabízím vlastní zkušenost, nebo společně prověřujeme váš záměr.
Během bezplatných 30 minut probereme, co právě řešíte, a domluvíme se, jaký způsob spolupráce dává pro vaše téma smysl. Bez závazku pokračovat.
